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Conseil en externalisation & maintenance

Maîtriser les enjeux de l’externalisation (des fluides, des effluents…) pour aboutir à un contrat de résultat pertinent & adapté.

PROWATT : Solutions énergies, environnement & services pour les industriels
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Base de connaissance

prowatt Est-il pertinent d’acheter vos énergies transformées « au compteur » (achat de kWh thermique ou frigorifique, de tonnes vapeur, de frigories, de m3 d’air comprimé…) en intégrant dans ce prix d’achat les postes :

  • énergie,
  • financement,
  • maintenance,
  • garantie totale

prowatt Est-il pertinent de payer vos rejets selon le même principe, au m3 d’effluent traité ?

Pour le définir il est nécessaire de passer par tout ou partie des étapes suivantes :

  • Evaluation des contraintes générales des modes de fonctionnement envisageables (gestion internalisée ou externalisée intégralement ou partiellement), quels sont les pièges à éviter, et les pratiques courantes sur ce type de marchés.
  • Définition du périmètre technique, économique et financier.
  • Analyse des garanties souhaitées et envisageables.
  • Étude des critères de décision (rentabilité, sécurisation, personnel : un transfert doit-il être prévu ?).
  • Cahier des charges externalisation.
  • Analyse comparative détaillée des offres.
  • Mise en place du contrat selon planning.
  • Suivi du contrat (indicateurs de performances et reporting transparent).
  • Suivi d’exploitation.

prowatt Etablir des cahiers des charges maintenance performants et adaptés :

Les prestations PROWATT concernent :

La maintenance des équipements de chauffage, climatisation et ventilation.
La maintenance des centrales fluides (vapeur, eau surchauffée, fluide thermique, eau chaude, froid, refroidissement, air comprimé…) et de leurs réseaux.
L’externalisation de ces mêmes fluides.
La maintenance multitechnique.

Contenu des prestations :

  • Prise en compte des contraintes et demandes spécifiques.
  • Définition du périmètre technique, économique et financier.
  • Analyse des garanties souhaitées et envisageables.
  • Cahier des charges maintenance (souvent sur la base directe d’un contrat de maintenance rédigé par PROWATT et soumis au client industriel).
  • Analyse comparative détaillée des offres.
  • Mise en place du contrat selon planning.
  • Suivi du contrat (indicateurs de performances et reporting transparent).
  • Suivi d’exploitation.

 

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter votre interlocuteur PROWATT.

 

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